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【聚集淄博“四强”产业】山东工业陶瓷研究设

作者:千亿手机版    更新时间:2021-02-06 11:22

  月,经原国家建委批准,中国建筑材料科学研究院陶瓷一室、陶瓷原料室和热工室的部分人员组建“陶瓷一队”并迁往山东淄博。

  1月27日上午,鲁网记者在山东工陶院采访时,深深地感受到山东工陶院的企业文化,是如何助其基业长青,引领行业的制胜法宝的?

  山东工陶院作为中国先进陶瓷领域的国家级专业研究院所,以走在国际前沿、引领行业发展为己任,催动老树不断发出新芽,闯出了高质量发展的新天地。

  目前,山东工陶院已形成了高性能陶瓷透波材料、陶瓷防隔热材料、特种陶瓷纤维、特种功能涂层、先进陶瓷精密加工技术、陶瓷膜及装备、先进陶瓷增材制造、固体废弃物综合等军民两用的“八大学科”,构建了关键共性技术研发、检测评价、标准、工程化转化“四大创新平台”,孵化了氮化硅陶瓷、氧化铝陶瓷、石英陶瓷坩埚、石英陶瓷辊棒、高压电瓷、陶瓷膜及装备“六大产业”,27种产品填补国内空白、打破国外垄断,为国防军工、航空航天、节能环保、高端装备制造、电子信息等行业提供了关键性产品。

  记者注意到,在战略性新兴产业和传统产业转型升级领域,山东工陶院坚持产研一体、创新链与产业链紧密对接,2020年作为建设主体单位获批“山东省先进陶瓷创新创业共同体”。企业率先突破氮化硅陶瓷产业化、陶瓷膜及装备、特种陶瓷纤维、特种功能涂层、光固化3D打印深色陶瓷、陶瓷3D打印装备等技术,孵化的6大产业经过数十年发展,逐步建成了全球最大的棒形支柱瓷绝缘子生产基地,特高压支柱绝缘子达到国际领先水平,市场占有率70%,为中国特高压输变电技术走在世界前沿提供了关键性产品支撑;建成全球最大的石英陶瓷坩埚生产基地,首创石英陶瓷注凝成型技术,创造5个行业第一;氮化物陶瓷、石英瓷辊、氧化铝陶瓷、高端消费陶瓷、华为P7手机陶瓷背板等走在行业前列,有力促进了高端装备制造、新能源、电子信息等产业的技术进步。

  在国防科工和航空航天领域,山东工陶院始终牢记“军工报国”使命,围绕国家所需、国防之要,瞄准前沿、集中攻关,潜心研制军工领域防隔热、透波、涂层等关键陶瓷材料,有效解决了中国重大武器型号关键产品“卡脖子”问题,为长征5号运载火箭发动机、空间交会对接工程、载人航天工程、嫦娥工程等国家重点工程提供了关键材料,为中国军工航天事业发展贡献了“淄博力量”。

  在生态环保领域,山东工陶院专注于节能环保技术进步与产业升级,聚焦节能减排、环境保护、清洁技术三大方向,着力做强做优“陶瓷膜”材料,自主研发出烛式、板式、管式三大系列十六种产品,设计开发高温烟尘净化、高温高压气体净化、深度水处理等先进技术装置,广泛应用于石油、化工、冶金、煤化工、垃圾焚烧、污水处理等领域,为天更蓝、水更清提供了“陶瓷膜”方案。

  “科技创新一直是我们的立院之本。”李伶,山东工陶院院长助理。这位出了校门便入院门的女同志,对科技创新有着深深的体会,她用两句话概括了对科技创新的认识:“唯有不断创新,才能拥有核心技术;唯有掌握核心技术,才不会被人‘卡脖子’。”

  科技创新必须加大研发投入。多年来,山东工陶院的科研投资力度不断加大,以2019年为例,研发投入占销售收入的40.22%,研发投入同比前一年增长74.06%。除此之外,工陶院还积极承担国家各级各类科研项目,通过多种渠道落实科研经费。据统计,2015年以来,山东工陶院承担各类科研项目134项,累计经费2.5亿元,落实包含国家重点研发计划、军品配套科研等各级各类科研项目115项,累计落实科研经费2.0亿元。

  科技创新难,技术转化更难。唯有研发、转化并重,才能给科研成果插上“理想的翅膀”。近些年来,山东工陶院不断完善以国家工业陶瓷工程技术研究中心为核心的创新平台体系,为院重大科技项目实施、科技成果孵化、新兴产业培育等提供了有力支撑。2019年获批山东省新材料领军企业50强、军民融合重点关注企业、国民经济动员中心等3项省级创新平台;同年,获批淄博市先进陶瓷精密加工工程技术研究中心、先进陶瓷热防护材料工程实验室、先进陶瓷检测与评价工程研究中心等3项市级创新平台。2020年获批国家级博士后科研工作站、山东省先进陶瓷创新创业共同体,完成淄博市首家省级技术创新中心的转建,为国家级技术创新中心申报打下坚实基础。

  截至目前,山东工陶院形成了以国家工业陶瓷工程技术研究中心为核心,以各主导产业为创新主体,产学研相结合的科技创新体系,并建立了以军工前沿应用牵引为主,军民两用,以特种陶瓷透波材料、陶瓷防隔热材料、功能陶瓷材料、特种陶瓷纤维、陶瓷膜及其装备和陶瓷3D打印等研究所为主的研发创新平台。通过这些平台的建设,山东工陶院实现了“科研有书台、交流有舞台、转化有平台”的目标。

  引进人才,先要有制度;而制度的完善,则需从细微之处入手,从具体方面入手。为此,山东工陶院不断完善公司薪酬考核相关制度建设、调整收入分配结构,形成可增长机制;加大员工在科技成果集成输出、技术服务、价值实现过程中的收入。他们陆续出台了《高端人才引进管理办法》、《技术专家管理办法》、《孵化资金管理办法》......在制度上保障科研人员的各种权利和待遇,进一步激励科研人员的工作积极性。

  同时,山东工陶院还积极推进自主与共享相结合的人才机制,积极引进和使用好各类管理人才、科研人才、市场人才、技术人才、技能人才。

  他们将公司员工的培训、交流、参观等学习机制常态化,不断提高各级干部及员工的业务和管理水平,通过与哈工大、武汉理工大等高校联合办学培养博士、硕士研究生近30名;并组织技术、管理骨干20余人次赴国外高校和研究机构进行培训、学习和交流,通过“走出去、引进来”战略,有计划有步骤地对院内各学科专家进行培养,真正做到了人才培养的强我所有。

  通过共享开放平台引入高端人才为工陶院所用,实现工陶院与专业人才共同发展。同时,山东工陶院,还通过学术交流消化,吸收先进技术的精髓,把国外先进技术为我所用,促进了企业与高校、科研单位的交流合作共赢。

  培养选拔年轻干部,事关事业薪火相传,事关企业稳健发展。工陶院通过公开选拔、资格审查、组织评审、公司决策、统一申报等程序,将一批既懂专业知识、又有管理能力的优秀年轻人选拔到管理岗位,实现了干部队伍的年轻化、知识化、专业化。

  “十四五期间,山东工陶院坚持创新驱动,强化成果转化,下大力气做大做强主导产业。继续深化各项改革,创新发展模式,激发内生活力,坚定把工陶院建设成为国际一流的研究院型科技企业。相信,在全体干部职工的不懈努力下,山东工陶院的愿景必将很快实现。”山东工陶院党委副书记、总经理王重海说。

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